企业发展，安全为先。近年来，浙江省交通集团高速公路绍兴管理中心牢牢守住安全底线，严格落实集团公司、浙江沪杭甬的安全工作部署，坚持问题导向，以党建品牌创建为引领，创新开展一系列“党建+安全”活动，充分发挥党支部和党员在安全管理中的攻坚示范作用，构建党建和安全生产中心工作深度有机融合的新格局，安全生产取得突出成效，安全管理迈上新的台阶，实现党建与安全“1+1>2”的倍增效应和良好局面。
坚持党委强引领，构建“党建+安全”良好格局
绍兴管理中心党委发挥党建赋能作用，全力推进2022年度“攻坚克难”行动，大力开展“党建+安全”活动，做到“逢会必讲安全、逢会首讲安全”，以安全督查及党员履职督查为重要抓手，传压督责，跟踪督办，动真碰硬，用责任筑起安全钢铁长城，以行动践行“安全生产重于泰山”。中心党委委员深入基层联系点，履行“一岗双责”，讲党课、讲安全课、讲中心发展课，带头开展“四不两直”现场监督检查，深入基层一线、现场一线，实施挂点督办、现场蹲点值守及组建工作专班等有力举措，对涉路施工等风险高的项目设立党员责任区，进一步强化其作业过程的安全管控。通过全力抓牢安全生产，纵深推进党建工作责任制、安全生产责任制的相融并进，在解决“急难险重”重大问题方面成效显著。
坚持支部重执行，强化“党建+安全”文化氛围
系统深入组织学习。认真执行重大会议前“第一议题”学习制度，学思悟结合指导实践。强化员工对安全知识的学习，推动全体员工强化“人民至上、生命至上、安全第一”的理念，聚焦关键风险、重点岗位，找准薄弱环节、问题症结，认真研究解决，切实把学习成果转化为推动安全发展的工作实效。搭建平台营造氛围。通过班前安全列队讲评、LED大屏幕循环播放、安全文化理念征集、安全新视频制作等，进一步宣传党建文化与安全生产知识，定期开展现场安全事故案例警示教育与应急知识培训学习；建立党建文化和安全文化基地，为“党建+安全”有机融合更好地创造了条件。
坚持党员细落实，创新“党建+安全”工作模式
党员亮出身份，带头成立突击队破题攻关。开展“明目标、亮思路，党员在行动”主题党日活动，通过党员勇挑重担、骨干参与攻坚、党小组组建授旗、党员承诺发言、行动小组誓师宣言等环节，落实“防台防汛抗冰雪应急管理系统开发”“养护在线系统开发”等八大年度攻坚项目，打通党建业务双融双通“最后一公里”。“防台防汛抗冰雪应急管理系统开发” 包括PC端的预案管理、预警响应、应急响应等核心模块，目前已完成PC端、移动端平台建设，应急响应等功能，经多次上线测试推演，针对测试中发现的问题和不足，逐一优化完善。亮出党员身份，要求每位党员在各自岗位上以身作则，做标兵、当榜样，真正做到一名党员树立一面旗帜，以带动全体员工向党员看齐，遵守安全规章制度，破题攻关见行动。
夯实“三基”建设，严抓基层基础基本功训练。党员轮流开展岗前“三分钟”安全教育培训活动，结合安全生产月活动，开展安全培训“进班组、到岗位”。培训内容包含如何拒绝酒驾、当好安全生产第一责任人、安全生产15条硬措施和近期上级各项文件制度等。每天一主题，突出上下班安全、穿越车道安全、疫情防控、施工监管等。对暴雨、高温等特殊天气开展针对性的安全提醒，达到岗前安全教育和警示的目的。改变了以往枯燥乏味的被动教育形式，让每个人从心底重视安全，随时随地提高员工业务知识水平及应急处置能力。以全员参与管理为导向强化基本功训练，开展无剧本、无脚本应急演练，增强应急救援的实效性。
强调责任落实，党员身边无事故无违章。为发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在一线设立“党员示范岗”，划分“党员责任区”，明确责任区域和责任目标，每月定期组织开展“党员身边无事故、党员班组无违章”活动，在班组隐患排查、现场环境整治、违章查处、通讯报道等方面发挥先锋模范作用。党员带头落实安全责任，以党性意识强化安全担当，责任包干，以实际行动发挥“一名党员就是一面旗帜”的先锋示范作用，确保党员身边无事故无违章。
采取激励引导，开展安全积分管理制度。创新安全管理举措，每月初为一线员工发放安全初始积分，一线员工在日常工作过程中，通过发现上报安全隐患、及时纠正不安全行为、班前讲评、自身坚持履行安全生产职责、提出安全合理化建议等获得“安全积分”。同时，对个人日常检查中存在的不规范行为、对重要设施、设备的违章操作等也会进行扣分，每月底经考核小组进行统计汇总，计算出本月安全积分。累计相应安全积分后可到“安全超市”进行兑换相应价值的日常生活安全用品。通过以‘安全积分’的方式，由“任务命令”转化为“激励引导”，实现小积分解决大问题，在潜移默化中培养员工的安全生产意识，逐渐形成一种常态化的安全生产习惯。
强化安全宣贯，提升全员全社会安全意识。通过党务宣传栏、主题党日活动、微信工作群等多种渠道，采用悬挂条幅、开展“交通安全三句半”“收费区域安全生产防范”微视频征集、隐患有奖举报等多种形式，强化内部员工的安全宣贯。利用安全宣传咨询日发放夏季防疲劳安全宣传单、发放浙江省高速公路红色地图、视频播放安全宣传片等，开展安全宣传进服务区、进校园、进企业的“三进”活动，向司乘人员、学生、外单位员工宣传高速公路安全知识、消防知识等，提高全社会安全意识，预防和减少安全生产事故。
加强文化引领，创新开展专用手册编制工作。为进一步强化消防安全培训的新举措，党员带头参与，并抽调各基层单位经验丰富专兼职安全员组成编写小组，聘请消防专业人士进行审核指导，组织开展《消防安全指导手册》的编制工作。内容包括消防基本知识、火灾预防、消防技能、警示与案例、附录等，充分结合了高速公路的特点，具有很强的实用性和指导性，是新员工三级安全教育的必备资料。此外还开展了员工《安全生产应知应会》《协作单位安全管理指导手册》《员工安全行为准则》的编制修订、涉路作业“十大”安全禁令、安全生产文化理念的征集、内训师教学相长等活动，大大增强了员工安全生产知识的广度和深度，对提升员工消防知识、安全知识和业务技能起到了很好的促进作用。
高速公路绍兴管理中心将持续强化党建引领，用全业务、广覆盖、多领域的管理机制变革，开展“管理效益型示范中心”建设，用多切口、多触角、多场景的数字化改革，深化“智慧效能型示范中心”建设。不断探索党建融入中心工作的契合点和着力点，继续深入开展“党建+”工作模式，在党建引领做强基层上破题突围、持之以恒做好安全生产工作，为安全生产持续赋能，注入“红色动力”，夯实“三基”建设，筑牢安全生产“最后一公里”防线。（盛秀军）
